CAPITULO DOS LIDERAZGO ES INFLUENCIA


CAPITULO DOS
LIDERAZGO ES INFLUENCIA








Propósito: Proporcionar una definición operativa de liderazgo y debatir los aspectos de la                  auto-evaluación.
                 Describir un liderazgo transformador.
                 Identificar las tres preguntas para convertirse en un líder efectivo.
                 Identificar los tres aspectos de la auto-evaluación. 
DEFNICION DE LIDERAZGO

Liderazgo
Liderazgo es un tema que ha recibido mucha atención en la administración, los negocios y las organizaciones comunitarias. Todos saben que liderazgo existe, pero pocos pueden definirlo. Liderazgo involucra influir de alguna manera sobre los empleados, miembros o “seguidores” para llevar a cabo las metas de la organización o del grupo. De acuerdo con el Diccionario de la Herencia Americana (American Heritage Dictionary), liderazgo es “el conocimiento, las actitudes y las conductas utilizadas para influir sobre las personas para conseguir la misión deseada.” En otras palabras, liderazgo es la acción de lograr que las personas se identifiquen con una misión o visión para que trabajen en su realización.

 Las palabras claves en esta definición son “personas” y “misión.” 
Liderazgo Transformador
Terry Anderson y otros teóricos del tema de liderazgo abogan por un nuevo estilo de liderazgo, al que se refieren como “liderazgo transformador,” enfocado en fortalecer y reconocer el valor de todas las personas. Es necesario que las organizaciones sean menos jerárquicas. En Transforming Leadership: New Skills for an Extraordinary Future, Anderson ofrece una definición operativa de liderazgo efectivo. El liderazgo transformador incluye visión, planificación, comunicación y acción creativa. Tiene un efecto unificador positivo en un grupo de personas en torno a una serie de valores y creencias claras para cumplir un conjunto claro de metas mensurables. El método de transformación impacta simultáneamente en el desarrollo personal y la productividad organizativa de todos los involucrados. De acuerdo a la teoría del liderazgo transformador, los líderes toman acciones que: Tienen un efecto positivo y unificador. Ayudan a establecer la visión, los valores y las creencias. Conducen al cumplimiento de metas. Ayudan a establecer metas y crear un ambiente participativo en el cual los demás puedan cumplir con éxito las actividades laborales. Enfatizan el desarrollo personal y la productividad organizativa mediante la eliminación de obstáculos y la mayor participación de los seguidores. 

Comentarios

  1. Los líderes siempre son necesarios para lograr objetivos, aunque no es la única forma
    en que una persona puede ejercer el mando sobre un grupo, ya que también existen
    gerentes, jefes y caudillos.
    Todo bien Emmanuel solo que falto centrar bien tu información.

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