CAPITULO SEIS: CREANDO UNA ATMOSFERA PARA ATRIBUIR PODE



Creando una para Atmósfera para Atribuir Poder

Hasta el momento, nos enfocamos en nosotros como líderes con la pregunta: “¿quién
soy?” También empezamos a mirar al “¿quién es?” al analizar los estilos personales
de los demás. A continuación, exploraremos la pregunta: “¿quién es?” al enfocarnos en los
seguidores, y “¿quiénes somos juntos?” al enfocarnos en cómo los líderes y otras personas
trabajan juntos.

Aunque en algunos círculos la palabra “seguidor” puede tener connotaciones negativas,
los seguidores son claves para el éxito de cada empresa, organización y actividad. Algunos
han sugerido que la palabra seguidor, como término genérico, ha asumido un tono tan
negativo que sería mejor utilizar otro término como “personas de la comunidad ejerciendo
un trabajo comunitario” o “miembros unidos en la sociedad de trabajo.”



TODOS SOMOS LIDERES Y SEGUIDORES

Todos somos líderes o seguidores, o dicho de otra manera, todos hemos actuado, actuamos y actuaremos en el futuro en uno o en ambos roles, y muchas veces de manera simultánea. Por lo tanto, todos deberíamos tener una opinión, mas o menos general, de lo que significa ser un líder, cual es el tipo de líder al que respetamos y a cuál no, y una idea de lo que pretendemos conseguir en la relación con los demás.

 


Comentarios

  1. No cabe duda que líder es aquella persona en la cual inciden una serie de factores especiales, sin embargo esto no quiere decir que aquellos que no son líderes innatos, no coincidan los mismos factores que suelen coincidir en los líderes. Pareciera un trabalenguas pero es una realidad, hay personas en las que coinciden algunos factores (habilidades interpersonales) propios de los líderes, sin embargo no tienen la madera de estos.

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  2. Para crear este tipo de sistemas fuertes y culturas debemos entender que la organización continuará prosperando mucho más allá de nuestro interés o la tenencia de ninguna otra persona. excelente trabajo.

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  3. Los buenos seguidores tienen que ser pensadores independientes y críticos. Toman la
    iniciativa para sus trabajos o actividades, resuelven problemas o proponen mejores maneras
    de hacer las cosas, y están comprometidos con la organización o las metas del grupo. En
    muchas maneras, los seguidores tienen características similares a la de sus líderes. Todos
    somos seguidores y líderes. EXCELENTE MUY BUENOS CONCEPTOS SALUDOS

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