CAPITULO CUATRO ::FLEXIBILIDAD DE ESTILOS

Flexibilidad de Estilos

Propósito: Proporcionar un entendimiento de cómo ser flexible con su estilo para impulsar a otros al éxito. 

Objetivos de Aprendizaje: 

✓ Determinar el estilo de otras personas. 

✓ Seleccionar el estilo apropiado que deben asumir para responder a los demás. 

✓ Actuar de acuerdo al nuevo estilo. 

✓ Observar y evaluar la respuesta.

TENDENCIAS GENERAlES DE ESTILOS El inventario de estilos personales de este manual le puede ayudar a entender mejor a los empleados y miembros y  a identificar las tareas, los equipos y los proyectos para los cuales están más aptos. Los siguientes principios le pueden ayudar a guiar sus evaluaciones para una máxima  eficiencia. ✓ Las personas con puntos fuertes similares parecen “congeniar,” llegan más rápido a  decisiones y tienen la misma mentalidad.  Sus decisiones, sin embargo, pueden sufrir por sus correspondientes debilidades.  Los puntos ciegos pueden pasar desapercibidos.  ✓ Las personas con puntos fuertes diferentes no afrontan directamente muchas  cosas y tendrán dificultades en aceptar algunos criterios,  opiniones y acciones de los demás. Mientras mantengan sus diferencias en más áreas,  mayor será el potencial de conflicto y  malentendidos que enfrenten. Sin embargo, las decisiones resultantes de su  interacción se beneficiarán de sus diferentes puntos de  vista y puntos fuertes. ✓ Las personas pueden ser sensibles respecto a críticas en sus áreas débiles y  probablemente preferirán no utilizar esos componentes.  Como resultado, el conflicto puede ocurrir cuando deban hacerlo o cuando otros  señalen deficiencias en esas áreas. ✓ Las personas normalmente gravitan hacia los que tienen puntos fuertes y débiles similares,   aunque las personas de diferentes tipos son a menudo atraídas porque  los puntos débiles de uno son admirados y necesitados por el otro. ✓ Los valores, las creencias, las decisiones y las acciones de las personas  serán profundamente influidas por los cuatro componentes más fuertes en su preferencia. ✓ Aunque la preferencia de alguien no se puede cambiar hacia su opuesto, cada persona  puede aprender de cierta medida a fortalecer los componentes más débiles y   desarrollar estrategias personales de vida para vencer los problemas ocasionados  por las debilidades.